五一將至，集團組織召開節(jié)前安全生產(chǎn)暨一季度經(jīng)濟運行分析會議，全面分析總結集團一季度安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行情況，研究部署下階段重點工作任務。集團黨委書記、董事長孟國令主持會議并講話，集團領導，各部室、子公司負責人參加會議。
會議傳達學習了近期市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，分析了集團當前的安全生產(chǎn)形勢，并對“五一”期間的安全生產(chǎn)和節(jié)日廉潔等工作進行了全面部署。要求各部室、子公司要結合自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際，逐項分解工作任務，制定有效管控措施，同時要筑牢廉潔過節(jié)意識，切實營造風清氣正的工作氛圍，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理張玉良匯報了一季度經(jīng)濟運行和指標完成情況，具體分析了二季度主要經(jīng)濟指標和重點工作計劃。
各子公司負責人圍繞各自重點工作進行了表態(tài)發(fā)言。各分管領導逐一點評，對工作中的難點痛點問題展開分析，并對下階段工作計劃進行了部署安排。
會議指出，一季度集團上下堅持“抓經(jīng)濟、拼經(jīng)濟”工作主旋律，以開局就是決戰(zhàn)的干勁、起步就要沖刺的拼勁大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收，實現(xiàn)首季“開門紅”，整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
孟國令表示，二季度是承上啟下的關鍵時期，也是招商引資、項目建設和加快業(yè)務發(fā)展的黃金季：
一是要認清形勢、堅定信心，奮力推進各項工作再上新臺階。各部室、子公司要進一步提高政治站位，切實增強緊迫感和危機感，科學謀劃工作思路和重點任務，以市場化方式切實提高解決實際問題的能力，持續(xù)增強集團核心競爭力。
二是要搶抓機遇、夯實基礎，確保各項目標任務圓滿完成。要聚焦主責主業(yè)和實體經(jīng)濟，緊盯全年任務目標，找準問題短板，合理分解指標，扎實有力推進業(yè)務運營；要切實加強監(jiān)督考核，堅持“效益論管理”“數(shù)據(jù)論英雄”，曬出業(yè)績“紅黑榜”，營造干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍。
三是要落實責任、強化保障，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線底線。要全面貫徹落實省市區(qū)各級安全生產(chǎn)重要指示要求，始終保持“如履薄冰”的高度警覺，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、園區(qū)管理等關鍵領域，認真開展安全隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)工作落地落實。
