4月7日上午，集團黨委書記、董事長孟國令帶隊、全體中層及以上人員開展重點項目“三看三比”現(xiàn)場調(diào)研暨座談交流活動（看進度比效率、看規(guī)劃比創(chuàng)新、看運營比效益）。先后深入智慧鋼鐵綠碳循環(huán)項目、瀝青智造產(chǎn)業(yè)園、日照港口產(chǎn)業(yè)園等項目現(xiàn)場，通過“現(xiàn)場問診+頭腦風(fēng)暴”模式集思廣益、共謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在項目現(xiàn)場，孟國令一行詳細了解項目建設(shè)進度、相關(guān)手續(xù)辦理、廠房布局規(guī)劃等情況，并與項目負責(zé)人深入交流。他強調(diào)，要在嚴(yán)守工程質(zhì)量和安全前提下，全力推進智慧鋼鐵綠碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)中心建設(shè)；要加大科技研發(fā)投入，做好瀝青倉儲加工項目謀劃和發(fā)展規(guī)劃，不斷擴大市場份額；要深度挖掘與日照港合作融合點，高效盤活園區(qū)設(shè)備資源，持續(xù)做強業(yè)務(wù)板塊。
在重點項目交流會上，7個項目負責(zé)人分別進行了專題匯報，會議對項目的謀劃思路、推進情況以及下步工作計劃給予了高度肯定。與會人員、一線員工踴躍發(fā)言、集思廣益，為項目后續(xù)實施提供了有益的參考。
會議強調(diào)，全體職工要勤于思考善謀劃，主動建真言獻良策，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效；要聚焦集團產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型工作思路，牢牢抓住項目落地“牛鼻子”，搶抓政策機遇，加快農(nóng)文旅、中醫(yī)藥等項目布局；要堅持資金向項目傾斜、要素向項目集聚、干部向項目集中，科學(xué)謀劃一批成熟度高、產(chǎn)業(yè)性強、風(fēng)險可控的項目，不斷開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。
