10月23日下午，日照高新發(fā)展集團召開2023年沖刺年度經(jīng)營指標動員大會，會議總結(jié)分析今年以來經(jīng)濟運行工作，安排部署下步重點工作任務(wù)，動員集團上下鼓足精氣神、打贏收官戰(zhàn)。集團黨委書記、董事長孟國令主持會議并講話，集團領(lǐng)導，各部室、子公司負責人及骨干人員參加會議。
會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理張玉良通報了集團2023年度經(jīng)濟運行完成情況，分解了沖刺任務(wù)指標。部分子公司代表對當前重點工作完成情況進行了總結(jié)分析、對沖刺年度目標提出了計劃和舉措，集團領(lǐng)導就分管領(lǐng)域工作進行了點評發(fā)言，有針對性地提出了意見建議。
會議指出，今年以來，在工委管委的正確領(lǐng)導下，集團深化“作風建設(shè)年”工作要求，以助推經(jīng)濟發(fā)展為中心，聚力聚焦破解發(fā)展難題，千方百計拓業(yè)務(wù)、穩(wěn)增長、促改革、防風險，整體發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)增長。當前，是沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期，也是為明年工作打基礎(chǔ)的關(guān)鍵節(jié)點。各部室、子公司要提高認識、提振精神，以更大的氣魄、更實的舉措，下大力氣狠抓落實，確保完成全年目標任務(wù)。
集團黨委副書記、總經(jīng)理相振良點評時強調(diào)：
一是要緊盯目標任務(wù)，持續(xù)精準發(fā)力。要提前謀劃，認真分析下步工作重點，深挖增收盈利點，提高資金使用效益，不斷釋放經(jīng)濟發(fā)展活力。
二是要壓緊壓實責任，推動工作落實。要樹立大局意識、擔當理念，在落實中體現(xiàn)責任意識、擔當精神，利用好績效考核、督查問責機制，確保重點工作落實到位。
三是要守住底線紅線，做好風險管控。要抓牢抓實安全生產(chǎn)，要加強安全警示教育，筑牢安全生產(chǎn)防線。切實把防控風險作為促進經(jīng)營管理的前提和保障。
集團黨委書記、董事長孟國令要求：
一是要堅持以經(jīng)濟為中心，統(tǒng)籌資金管理。進一步加強對各類金融政策的研究，用活用好最新的融資政策、融資產(chǎn)品和融資工具，擴寬融資渠道；要不斷提升財務(wù)分析水平，持續(xù)推進降本增效，管好“錢袋子”、算好“經(jīng)濟賬”，切實提高資金的使用效益。
二是要堅持“項目為王”，加速項目建設(shè)。以項目論英雄，要緊盯全區(qū)重點項目，對照掛圖作戰(zhàn)，全面梳理工程進度，在保障安全和質(zhì)量的前提下，搶抓入冬前有限時間，抓進度、趕工期。確保重點在建項目按照時間節(jié)點順利推進。
三是要聚焦園區(qū)營商環(huán)境，抓實招商引資。要圍繞“補鏈”“延鏈”“強鏈”，主動出擊，著力招引一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的大項目、好項目；要牢樹“一家人”服務(wù)理念，優(yōu)化園區(qū)管理制度、樓宇經(jīng)濟管理辦法，落實優(yōu)惠政策，創(chuàng)新完善招商引資企業(yè)審批機制、入園服務(wù)機制，為園區(qū)項目提供全方位服務(wù)。
四是要加快拓展外部市場，做強優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。要加大實體經(jīng)濟投入力度，著力破除“等靠要”思想，主動外拓業(yè)務(wù)范圍，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，尋找新的效益增長點，提升市場占有率和盈利水平；要對標學習行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，推動一批看得準、效益好、前景廣的重點項目落實落地，確保實現(xiàn)全年紅、全面紅。
